上海到重慶物流專線48小時達500元/噸（物流數字化解決方案）

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物流數(shu)字化解決方案，轉型的宏偉藍圖依賴于(yu)三個關鍵的數(shu)字行動：開發新的業(ye)務模型和產品，數(shu)字化核(he)心運營以及建立強(qiang)大的內部數(shu)字基礎。物流組織的成(cheng)功模式需要(yao)一些投入(ru)。包括：

1.開(kai)發新的(de)業(ye)務模式，新的(de)數字平臺(tai)。構建強(qiang)(qiang)大的(de)新平臺(tai)將有助于消除供應鏈(lian)效率低下，解決與(yu)資產利用不(bu)足相關的(de)問(wen)題，改(gai)善需求與(yu)供應的(de)匹配以及提高(gao)(gao)(gao)整(zheng)個(ge)系(xi)統(tong)的(de)可(ke)(ke)見性和連(lian)通性。高(gao)(gao)(gao)級分(fen)析。運用功(gong)能強(qiang)(qiang)大的(de)數據驅動解決方(fang)案可(ke)(ke)以創建新的(de)分(fen)析工具，可(ke)(ke)以出售給客戶，幫(bang)助他們優(you)化運營和效率。控制塔(ta)。提供提高(gao)(gao)(gao)操作可(ke)(ke)視性和先前孤(gu)立的(de)系(xi)統(tong)之間的(de)連(lian)接性的(de)解決方(fang)案，可(ke)(ke)使利益(yi)相關者在整(zheng)個(ge)供應鏈(lian)中(zhong)更(geng)無縫地(di)相互連(lian)接。

2.數(shu)字化核心運營，高級分(fen)析(xi)。與提供新的(de)分(fen)析(xi)工(gong)具所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)好處類似，物(wu)流(liu)組(zu)織本身可以使用(yong)高級分(fen)析(xi)來(lai)優化定價，路(lu)線和部分(fen)裝載貨(huo)物(wu)合并中的(de)操(cao)(cao)作。客(ke)戶體(ti)驗。數(shu)字前(qian)端不僅可以為(wei)客(ke)戶提供便(bian)利(li)的(de)一(yi)站(zhan)式購物(wu)體(ti)驗，還(huan)可以改(gai)善內部操(cao)(cao)作可視性并自動執行以前(qian)的(de)手動流(liu)程。過程自動化。增(zeng)(zeng)加核心內部業務(wu)流(liu)程的(de)自動化可以幫助減輕勞動密(mi)集型的(de)物(wu)流(liu)操(cao)(cao)作，例(li)如通過E-auctions將采購數(shu)字化。設備(bei)(bei)數(shu)據(ju)。對(dui)設備(bei)(bei)健康狀況進(jin)(jin)(jin)行數(shu)字監(jian)控可促進(jin)(jin)(jin)更有效的(de)預(yu)測性維護(hu)。下(xia)一(yi)代解決方案。通過機器人技術，人工(gong)智(zhi)能甚至增(zeng)(zeng)強(qiang)現實來(lai)展(zhan)望未(wei)來(lai)的(de)運營改(gai)進(jin)(jin)(jin)，可以幫助進(jin)(jin)(jin)一(yi)步提高物(wu)流(liu)組(zu)織在(zai)分(fen)銷，倉儲,揀(jian)選(xuan)和包裝方面(mian)的(de)運營效率。

3.建立穩健的內部數字(zi)(zi)組(zu)(zu)織，人才(cai)。物流企業必須積極瞄(miao)準并吸引聰明的數字(zi)(zi)人才(cai)，以競爭力，保持效率，發展新領(ling)域并兌現對客戶的價值承諾。系統(tong)。在整個物流組(zu)(zu)織中提供數字(zi)(zi)化的好(hao)處(chu)是有助于整個價值鏈中更靈活(huo)的技術系統(tong)的投資合理化。敏捷。在解決(jue)方(fang)案開發中，物流方(fang)面的問題需要敏捷，以保持數字(zi)(zi)化的步伐，最大程度地發揮其優勢(shi)。

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